Escolher um ERP é uma decisão estratégica. Alguns erros comuns podem custar caro e comprometer o projeto. Veja quais são e como evitá‑los.

1. Não mapear processos

Sem entender as rotinas do negócio, há risco de escolher um sistema que não atende suas necessidades. Antes de contratar, levante todas as áreas que precisam ser integradas.

2. Focar apenas no preço

Escolher o ERP mais barato pode sair caro. Considere funcionalidades, suporte, atualizações e possibilidade de escalabilidade ao comparar propostas.

3. Ignorar suporte e treinamento

Um bom fornecedor oferece suporte rápido e treinamentos. Não avaliar esses pontos pode gerar frustração e retrabalho.

4. Não envolver a equipe

Deixar a decisão apenas para a TI é arriscado. Inclua representantes de cada departamento para validar requisitos e garantir adesão.

5. Subestimar a migração de dados

Migrar dados mal estruturados causa erros e inconsistências. Reserve tempo para organizar informações e testar a importação.

Evitar esses erros aumenta suas chances de sucesso. Pesquise, planeje, envolva sua equipe e escolha um ERP que cresça junto com seu negócio.